Pour ce nouveau News & Analysis, je retrouve Viviane Lipskier, fondatrice de BrandAlchimy et experte en DNVB (Digitally Native Vertical Brands) autour de la question : comment les DNVB passent à l’âge adulte ?

Dans cet épisode, on parle des difficultés que rencontrent certaines entreprises après quelques années d’existences. On discute ensemble des cas de Everlane, Third Love ou encore Away, qui ont fait scandale il y a quelques mois !

En effet, ces entreprises qui prônent des valeurs de transparence et de bienveillances, fond face à des difficultés managériales. Dans la période fragile, qui se situe juste avant la maturité des DNVB, Viviane nous présente comment ces dysfonctionnements révèlent une faiblesse de culture entreprise pour les DNVB qui grandissent trop vite. Face à l’urgence, les manageurs ne prennent plus le temps d’être à l’écoute des besoins de l’Humain et de ce fait, court à leur perte.

Ainsi, il est impératif de mettre ses employés au cœur de ses priorités pour aller vers une entreprise saine. Les 10 premiers employés sont essentiels et doivent incarner profondément la vision de l’entreprise pour créer une base solide. Ce sont eux qui vont incarner la culture d’entreprise, et de ce fait, faire vivre les valeurs ! Viviane nous explique qu'il est très important d’anticiper son management et son mode de recrutement pour palier les étapes sereinement vers une phase de maturité.

Dans cet épisode, on parle des problématiques que rencontrent les DNVB quand elles grandissent et de la difficulté de passer d’une start-up à une entreprise structurée. Viviane nous présente également l’importance de poser dès le début des valeurs fondamentales et de poser une culture de marque pour retenir ses talents !

Ce que vous apprendrez dans cet épisode :

-              L’importance de mettre en place une culture d’entreprise

-              La cohérence dans les valeurs d’une entreprise

-              Prendre le temps d’avoir une croissance saine

-              L’humain est une priorité dans toute entreprise

-              Vos collaborateurs sont vos premiers clients

-              Soigner ses premiers recrutements

-              Clarifier la culture et les valeurs de l’entreprise à chaque étape de la vie de votre entreprise

-              La culture d’entreprise, c’est faire vivre ses valeurs

-              Aligner sa cohérence entre ce que l'on reflète à l’extérieur et ce que l'on incarne en interne.

Une interview qui nous explique comment gérer les turbulences de sa DNVB et les dessous des scandales récents qui ont eu lieu dans l’écosystème. À aller écouter sans plus attendre surI Apple PodcatsI Spotify


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Très bonne écoute 😉


Adrien

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